|
|
|
Author
|
:
Saffet Karayaman
-
|
|
|
Type |
:
|
|
Printing Year |
:
|
|
Number |
:
|
|
Page |
:
|
|
DOI Number: |
:
|
| Cite : |
Saffet Karayaman -, (). ORGANIZATIONAL COMMİTMENT IN HEALTHCARE EMPLOYEES. International Journal Of Eurasia Social Sciences, , p. . Doi: .
|
|
|
Summary
Her sektörde olduğu gibi, sağlık sektöründe de verimliğin ve başarının temelinde, çalışanların o işyerine bağlılığı temel bir etkendir. Bu çalışmanın amacı sağlık çalışanlarının örgütsel bağlılığı konusunu kavramsal olarak araştırmaktır. Bu amaca yönelik literatür araştırması yapılarak bu ilgili alanda çalışmalar tartışılmış ve yorumlanmıştır. Örgütsel bağlılık; Duygusal Bağlılık, Devam Bağlılığı ve Normatif Bağlılık olmak üzere üç düzeyde ele alınmaktadır. Örgütsel bağlılığı etkileyen faktörler; kişisel, örgütsel ve örgüt dışı faktörler olmak üzere üç ana altında toplanabilir. Çalışılan örgütün yapısı, örgüt iklimi, iş güvenliği, kararlara katılabilme imkanı, işte sorumluluk ve özerkliğe sahip olabilmenin çalışanın örgütsel bağlılığı üzerinde etkili olmaktadır. Çalışanların sorunlarının çözümü, olumlu liderlik davranışları, örgütte sağlıklı bir iletişim ağı, sosyal aktiviteler örgütsel bağlılığı arttırmaktadır. Çalışanlara saygı duyulması ve onlara değer verilmesi örgütsel bağlılık için önem arz eder. Sağlık çalışanlarına ödenen ücretlerde ve kaynakların dağıtımında adalet sağlanmalıdır. Görev dağılımları ve performans ölçümleri adil olmalı ve buna göre ücret ve kariyer imkanı sağlanmalıdır. Çalışanın yetkisine paralel olarak sorumluluk verilmesi örgütsel bağlılığın sağlanmasında bir ön gereklilik olarak ifade edilmektedir. Özellikle hastalarla doğrudan temas halinde olan sağlık çalışanlarının örgütsel bağlılık düzeylerinin yükseltilmesi, doğrudan hastanın sağlığını etkileyecektir.
Keywords
Örgütsel Davranış, Örgütsel Bağlılık, Sağlık Çalışanları, Bağlılık Faktörleri.
Abstract
As in every sector, the commitment of employees to that workplace is a fundamental factor on the basis of efficiency and success in the health sector. The aim of this study is to investigate the organizational commitment of health workers conceptually. For this purpose, literature research was conducted and studies in this related field were discussed and interpreted. Organizational commitment; It is addressed at three levels: Affective Commitment, Continuance Commitment, and Normative Commitment. Factors affecting organizational commitment; It can be grouped under three main categories as personal, organizational and external factors. The structure of the organization, organizational climate, job security, the opportunity to participate in decisions, responsibility and autonomy at work affect the organizational commitment of the employee. Solving the problems of the employees, positive leadership behaviors, a healthy communication network in the organization, and social activities increase organizational commitment. Respecting and valuing employees is important for organizational commitment. Fairness should be ensured in the remuneration of health workers and in the distribution of resources. Distribution of duties and performance measurements should be fair and wages and career opportunities should be provided accordingly. Giving responsibility in parallel with the authority of the employee is expressed as a prerequisite in ensuring organizational commitment. Increasing the organizational commitment levels of healthcare professionals who are in direct contact with patients will directly affect the health of the patient.
Keywords
Organizational Behavior, Organizational Commitment, Healthcare Employees, Commitment Factors